Organisational design gaat over de vormgeving van alle structuren en processen binnen een organisatie. Er zijn oneindig veel verschillende organisatievormen. Het vinden van de juiste structuur voor samenwerking en besluitvorming is een voorwaarde voor het succesvol doorvoeren van plannen en veranderingen.

Organisaties zijn voortdurend in beweging. De uitdaging is om die beweging zichtbaar te maken op een manier die richting geeft en helderheid schept. Zo verdwijnt onnodige ruis en kunnen energie en talenten optimaal worden benut.

Wat doe ik? KloosterVision is geoefend in het grafisch en schematisch verbeelden van processen. Het gevoel, de cultuur en impliciete waarden van de organisatie worden hierin op een herkenbare manier tot uitdrukking gebracht.

Denk aan een organogram, wireframe, besluitvormingsmodel, infographic, process flow diagram of een visueel verslag van een strategiesessie of brainstorm.

Offerte. Neem contact op met Leonie Klooster en vraag naar de mogelijkheden. Lees meer (…)

Teamsessies kunnen worden ingezet om aan het begin van een nieuw project de neuzen dezelfde kant op te krijgen, doelen en obstakels helder te krijgen en helpende of belemmerende overtuigingen te verkennen. Soms ligt de nadruk op strategie, soms op besluitvorming, soms op visieontwikkeling of de visualisatie van ambities.

Visualisatietechnieken en helpende vragen hebben tot doel gedachtes te spiegelen en onbewuste processen bewust te maken. Wat betekent het als we zeggen (…)? Heeft iedereen hetzelfde beeld bij (…)? Ik geef ruimte om uit te wijden en verdwalen, en breng het gesprek steeds weer terug naar de kern.

Grote vellen papier en een berg gekleurde stiften helpen om inzichten samen te vatten. Verbanden worden zichtbaar en conclusies en vervolgacties leggen we tijdens de sessie vast en worden achteraf uitgewerkt in een overzichtelijk verslag.

Offerte. Neem contact op met Leonie Klooster en vraag naar de mogelijkheden. Lees meer (…)

Scale-ups en start-ups staan vaak voor dezelfde uitdagingen. Veranderen, groeien of opnieuw beginnen is even spannend als leuk. En toch is project uniek en vraagt om een specifieke aanpak.

Wat doen wij? Samen met coach en veranderkoningin Hanneke Chatlein Stam zet KloosterVision de schouders onder uitdagende reorganisaties en groeiprojecten. Wij streven ernaar het maximale halen uit alle aanwezige kennis, talenten, potentie en energie. Van daaruit stippelen we in duidelijke stappen en fases een groeipad uit dat past bij de visie en doelen van jouw organisatie.

Implementeren. Een traject bestaat meestal uit een combinatie van teamsessies, individuele coaching en projectmanagement. We zetten in op intrinsieke motivatie, gedeelde ambitie, realistische doelen en bezielde samenwerking. Afwisselend nemen we de rol aan van supporter en aanvoerder en rennen met jou mee, heen en weer van de bühne naar de tekentafel en weer terug. Op die manier dragen we zorg voor zowel de strategie als voor een succesvolle implementatie.

Offerte. Neem contact op met Leonie Klooster en vraag naar de mogelijkheden. Lees meer(…)

Coming soon (…)

Voor een vruchtbare samenwerking met leidinggevenden en teams pas ik inzichten toe uit het waarderend onderzoek (appreciative inquiry, Cooperrider) en teamflow (Van den Hout). Bij Appreciative Inquiry worden (al) aanwezige kwaliteiten ingezet als bouwstenen voor positieve verandering. Het teamflow model verbindt individuele kwaliteiten en talenten met een gemeenschappelijke doel, waardoor een bijzondere synergie ontstaat.

De kracht van beeld.

Voor een vruchtbare samenwerking met leidinggevenden en teams pas ik inzichten toe uit het waarderend onderzoek (appreciative inquiry, Cooperrider) en teamflow (Van den Hout). Bij Appreciative Inquiry worden (al) aanwezige kwaliteiten ingezet als bouwstenen voor positieve verandering. Het teamflow model verbindt individuele kwaliteiten en talenten met een gemeenschappelijke doel, waardoor een bijzondere synergie ontstaat.