Identiteit omvat meer dan alleen een logo, huisstijl of website. Waar sta je voor en waar geloof je in? Welke kennis en waarde voeg je toe? Voor het optuigen van branding en marketing kijk ik met samen met Logodok naar het authentieke DNA van jouw onderneming, je talenten, drijfveren, impliciete en expliciete waarden. Over Logodok.

De juiste organisatievorm zorgt dat talenten en ambities tot hun recht komen, processen optimaal verlopen en energie vrij kan stromen. KloosterVision adviseert en navigeert door leiderschapsstijlen, organogrammen, vergaderstructuren en besluitvormingsmodellen. Samen vinden of creëren we een organisatievorm die jouw organisatiefilosofie ondersteunt.

Hoe komen beslissingen tot stand? Worden deze altijd gedragen, of stuit je als leidinggevende op weerstand? Als begeleider van besluitvormingssessies of bij de vormgeving van een besluitvormingsmodel, laat ik zien hoe opbrengstgericht werken ervoor zorgt dat iedereen zich betrokken en gehoord voelt, terwijl je wegblijft van een overkill aan vergaderingen. 

Een nieuwe koers of beleid, afdeling, dienst of product, een cultuuromslag. Veranderen vraagt om leiderschap en doorzettingsvermogen, visie en inzicht, motivatie, betrokkenheid en geduld. Samen met coach en veranderkoningin Hanneke Chatlein-Stam verzorgt KloosterVision projectmanagement en design voor reorganisaties en groei.

Leren is een essentieel aspect van organisatieontwikkeling. Investeren in kennis en vaardigheden betaalt zich dan ook altijd uit. Jarenlange ervaring in het onderwijs, kennis van Educational Needs, curriculumontwikkeling en high impact learning, maken KloosterVision een geschikte partner in de vormgeving van jouw leertraject.

Kwaliteitsmanagement gaat over het waarmaken van beloftes en verwachtingen. Hoe beoordeel je of je als organisatie levert waar je voor staat? Welke normen hanteer je? KloosterVision adviseert in de vormgeving van een kwaliteitskader en de ontwikkeling naar een kwaliteitscultuur, die uitgaat van eigenaarschap en autonomie.

Je denkt bij duurzaamheid waarschijnlijk aan de planeet, je ecologische voetafdruk en duurzame energiebronnen. Maar het gaat ook over de toekomst van jouw organisatie en je mensen. Is de manier waarop je gebruik maakt van de energiebronnen (geld, inzet, motivatie, gezondheid) duurzaam? En hoe blijf je staan in een snel veranderende wereld?