Select Page

VISIE KRIJGT VORM

Leonie Klooster geeft vorm aan visie. Ik combineer coaching en visual design om organisaties te begeleiden en adviseren in de vormgeving van visie, identiteit en (organisatie)structuur. Mijn opdrachtgevers zijn startups en scale ups die willen veranderen of groeien vanuit authentieke drijfveren en ambities. Samen met leidinggevende(n) en team(s) onderzoek, ontwerp en implementeer ik oplossingen voor diverse ontwikkelvraagstukken.

VORM

VISIE

LEONIE

VISIEONTWIKKELING

Visie omvat toekomstperspectief vanuit diepgewortelde overtuiging. Waar sta je voor? Waar geloof je in? Veerkrachtige organisaties zijn voortdurend in ontwikkeling. In de diensten van KloosterVision staat (her)definitie van visie en identiteit dan ook centraal.

VORMGEVING

Als vormgever heb ik geleerd om tussen de regels door te lezen en goed te luisteren. Mijn doel is om de visie aan te scherpen en door te vertalen naar processen en structuren. Zodat de visie consequent wordt, beeld, structuur en strategie.

VISIE- EN VISUALISATIESESSIES

Visie- en visualisatiesessies worden ingezet om aan het begin van een project doelen helder te krijgen, gemeenschappelijke focus en strategie te bepalen en enthousiast te worden voor het verwezenlijken van de gedeelde ambitie.

Mijn rol is die van facilitator, coach, gespreksleider en analist. Ik luister, vraag door en vat samen. Inzichten worden concreet met behulp van visualisatietechnieken (strategy mapping of process mapping). De conclusies presenteer ik in een overzichtelijk rapport, een infographic of projectplan.

LOGO, HUISSTIJL & WEBSITE

Hoe val je op met logo en huisstijl in een visueel verzadigde (digitale) wereld? Door de komst van ontwerp apps, standaard templates en artificial intelligence is de rol van vormgevers veranderd. Visual identity vraagt dan ook om een nieuwe benadering.

Als visual designer werk ik samen met webdevelopers en specialisten, onder de naam Logodok. De nadruk ligt op het maken van bewuste en authentieke keuzes in het bepalen van een visuele strategie.

ORGANISATIONAL DESIGN

Organisational design staat voor alle structuren en processen binnen jouw organisatie. Mits goed op elkaar afgestemd, vormen zij samen met een gezonde organisatiecultuur de basis voor groei en productiviteit.

Bij de vormgeving van een organogram, kwaliteitskader of besluitvormingsmodel, ga ik op zoek naar de vorm die de visie van de organisatie duurzaam kan ondersteunen en flexibel meegroeit met nieuwe ontwikkelingen.

BRANDING & STRATEGIE

De branding- en marketingstrategie van een bedrijf hangen nauw met elkaar samen. Ze bepalen de positie van het bedrijf en haar dienst of product ten opzichte van de markt en de behoefte van de doelgroep.

Door het waarderend verkennen van de (im)materiƫle waarde van het bedrijf, worden kernpotentieel en kernkwaliteiten zichtbaar. Het (her)kaderen van missie, visie, en kernwaarden draagt bij aan een sterke koers en bewuste positionering.

PROJECT MANAGEMENT

Elk project is uniek en vraagt om een specifieke aanpak. Als projectleider start ik met het onderzoeken van draagvlak en aanwezige talenten en kwaliteiten in het team. Ik pas principes uit waarderend onderzoek toe om een positieve verandercultuur tot stand te brengen.

Voorbeelden van projecten waar ik bij betrokken was zijn de ontwikkeling van een curriculum of e-learning, opzetten van een Academie, begeleiden van reorganisatie of groei en het implementeren van beleid.

ORGANISATIONAL ALIGNMENT

Een organisatie die doet wat zij belooft en leeft waar ze voor staat is geloofwaardig en toekomstbestendig. Als alle processen zijn afgestemd op de visie, missie en kernwaarden, is er sprake van organisational alignment. KloosterVision maakt gebruikt van deze organisational alignment matrix, gebaseerd op de Golden Circle (Sinek) en de Triple Bottom Line (Elkington).

POSITIEVE VERANDERING

Voor een vruchtbare samenwerking met leidinggevenden en teams pas ik inzichten toe uit het waarderend onderzoek (appreciative inquiry, Cooperrider) en teamflow (Van den Hout). Bij Appreciative Inquiry worden (al) aanwezige kwaliteiten ingezet als bouwstenen voor positieve verandering. Het teamflow model verbindt individuele kwaliteiten en talenten met een gemeenschappelijke doel, waardoor een bijzondere synergie ontstaat.

KERNWAARDEN

Your content goes here. Edit or remove this text inline or in the module Content settings. You can also style every aspect of this content in the module Design settings and even apply custom CSS to this text in the module Advanced settings.

KWALITEIT

De veerkracht, vitaliteit en kwaliteit van een organisatie hangen samen met het vermogen om in nieuwe situaties nieuwe vaardigheden en attitudes aan te leren. Dit vraagt om een andere benadering van organiseren, waar de organisatie wordt gezien als een dynamisch geheel waar leren en ontwikkelen centraal staan. Beleid, strategie en leiderschap krijgen een faciliterende functie, met de taak ruimte te geven aan autonomie en zelfsturing van alle lerenden.

LEREN

De veerkracht, vitaliteit en kwaliteit van een organisatie hangen samen met het vermogen om in nieuwe situaties nieuwe vaardigheden en attitudes aan te leren. Dit vraagt om een andere benadering van organiseren, waar de organisatie wordt gezien als een dynamisch geheel waar leren en ontwikkelen centraal staan. Beleid, strategie en leiderschap krijgen een faciliterende functie, met de taak ruimte te geven aan autonomie en zelfsturing van alle lerenden.

VORM

VISIE

LEONIE

LEONIE KLOOSTER

Ik mijn werk en leven hebben de vragen waarom en hoe mij altijd bezig gehouden. Waarom doen we wat we doen en hoe geven we betekenis aan ons werk en leven? Ik kijk naar organisaties als zingevingssystemen met een verhaal. Het is mijn missie om deze verhalen sterker te maken, zodat ze ons kunnen inspireren en verbinden in de meest menselijke behoefte een plek in de wereld te vinden waar we kunnen doen waar we goed in zijn.

VORM

VISIE

LEONIE

+31 6 15 44 56 14
info@kloostervision.nl